Tampereen kaupungin taloudellinen tilanne edellyttää tällä hetkellä säästötoimia ja toimintojen uudelleenarviointia.
Vaikeissa taloustilanteissa useissa eurooppalaisissa julkisen sektorin organisaatioissa on pyritty löytämään säästöjä ja tuottavuusparannuksia henkilöstöä osallistamalla. Esimerkiksi Ison-Britannian NHS-organisaatioissa on korostettu niin sanottua bottom-up-lähestymistapaa, jossa henkilöstö osallistuu säästöjen, toiminnan tehostamisen ja uusien toimintatapojen suunnitteluun. Ajatuksena on, että työntekijät tuntevat työn arjen, päällekkäisyydet, pullonkaulat ja kehittämiskohteet parhaiten.
Myös suomalaisissa kunnissa on korostettu henkilöstön osallistumisen merkitystä tuottavuuden, työhyvinvoinnin ja toiminnan kehittämisen kannalta. Kunta-alan yhteisissä suosituksissa todetaan, että tuloksellisuuden ja tuottavuuden kehittäminen edellyttää yhteistoimintaa henkilöstön kanssa.
Edellä olevan perusteella kysyn:
- Miten Tampereen kaupungin henkilöstöä on tähän mennessä osallistettu talouden tasapaino-ohjelman valmisteluun ja säästötoimien suunnitteluun?
- Kuinka paljon henkilöstöltä on kerätty konkreettisia ehdotuksia toiminnan tehostamisesta, kustannusten vähentämisestä tai palveluiden järjestämisestä uudella tavalla?
- Onko kaupungilla käytössä tai suunnitteilla henkilöstölähtöinen kehittämis- ja säästöohjelma, jossa työntekijöiden ehdotukset käsitellään systemaattisesti ja niiden vaikutukset arvioidaan avoimesti?
- Onko kaupungilla suunnitelmia lisätä henkilöstön osallistumismahdollisuuksia ennen uusien talouden sopeuttamistoimien valmistelua?
Nina Lindberg (sd.)
varavaltuutettu
Kaupunginvaltuuston kyselytunti 24.8.2026
Pormestari Ilmari Nurmisen vastaus valtuustokyselyyn annetaan valtuuston kyselytunnilla 24.8.2026.